Mit den Methoden und Werkzeugen der Business Intelligence und des Wissensmanagements lassen sich - branchenübergreifend - in allen Unternehmensbereichen deutliche Verbesserungen erreichen.
Beispiele hierfür sind:
Vertrieb
  • Vertriebsinformationssysteme
  • Konditionenanalyse
  • Kundenerfolgsrechnung
  • Produkterfolgsrechnung
  • Reklamamtionsanalyse
  • Absatz- / Umsatzplanung
  • ...
Controlling / Finanzen
  • Kostenstellenanalyse
  • Budgetanalyse
  • Kalkulation
  • Risikoanalyse
  • Time to Cash
  • Finanzrating (Basel II)
  • ...
Produktion
  • Produktionszuverlässigkeit und -effizienz
  • Materialeinsatz- und Ausschußanalyse (Yield)
  • Personaleinsatz
  • Rüstkostenanalyse
  • Anlagenverfügbarkeit und Störungsgründe
  • ...

Personalwesen

  • Soll- / Ist-Stunden-Analyse
  • Krankenstand
  • Absentismus
  • Urlaubsanalyse
  • Qualifikationsanalyse
  • ...
Einkauf
  • Lieferantenbewertung
  • Analyse der Presientwicklung
  • Analyse der Beschaffungsfolgekosten
  • ...
Logistik
  • Netzwerkanalyse
  • Fahrzeugauslastung
  • Entwicklung der Sendungsstrukturen
  • Verkehrsträgermix
  • Umschlag- und Kommissioniereffizienz
  • ...
Supply Chain Management
  • Absatzplangenauigkeit / Prognosequalität
  • Bestandsreichweiten
  • Produktionsplantreue
  • ...

Und was dürfen wir für Sie tun?


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